Especialista na área de pessoal aponta para necessidade de se repensar programas e abordagens de segurança na aviação executiva, em 16.05.23

Em sua apresentação principal no seminário de segurança da aviação executiva (BASS – Business Aviation Safety Summit), nessa última semana, em Nova Orleans, o CEO da Convergent Performance, Tony Kern, argumentou que as mudanças mais recentes social e executiva na indústria da aviação criaram a necessidade de repensar as abordagens e programas de segurança.

O BASS é co-organizado pela NBAA e pela FSF – Flight Safety Foundation.

De Colorado Springs, no Estado do Colorado (EUA), a Convergent Performance é uma provedora de treinamento, consultoria, programas de treinamento em plataforma eletrônica e de formação de cultura (presencial e virtualmente).

“Estamos em um momento sem precedentes e não podemos usar velhos modos de pensar”, Kern disse, ele apontando para uma transferência geracional, pressões de equilíbrio entre vida profissional e escassez de pessoal como alguns dos fatores por trás das mudanças que afetam a segurança. Kern forneceu aos participantes do seminário orientações para “aprender a pensar de forma diferente”, começando com o desenvolvimento da mente de um iniciante – ou “Shoshin” no Zen Budismo. “A experiência tende a nos cegar para mudanças e novas ameaças”, disse Kern, enquanto aqueles considerados conhecedores “voltam ao que funcionou no passado – a maldição dos especialistas”.

De acordo com Kern, os sistemas de gerenciamento de segurança e outros programas de segurança devem ser construídos com base na empatia e na compaixão, em vez de conformidade regulatória.

No futuro, Kern sustenta que os profissionais também devem “assumir menos, verificar mais” e “comunicar mais e melhor – não apenas com pessoas, mas com máquinas”.

Kern observou que, como resultado dessas mudanças, os problemas psicológicos estão tendo um impacto maior na segurança e instou a indústria a “enfrentar os desafios de saúde mental de forma absoluta e positiva”. [EL] – c/ fonte